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网页设计“进化论”

网页设计进化对媒体 策略的影响 技术创意

概述: 这世界最悲催的事之一就是,你以为曝光量上去,其实中间许多曝光并未被客户可见。 6)扩大更有效地通过站点存量赚钱的机会。我觉得,这可能意味着数据资产变现的能力,要么阿里也不会将IT(信息技术)战略提供为DT(数据技术)战略。 7)通过更多的曝光量提高站点存量。基本逻辑应该是:更先进合理的网页设计技术,让信息有更有效地提高曝光量,进而提高站点的数据存量。

一,网页设计进化对媒体销售策略的影响

 

网页设计进化对媒体销售策略的影响主要表现在七个方面:

1)更好的用户体验。记得我最近在深圳的演讲中就提到,体验即口碑,只有良好的体验,才有正面口碑传播的基础。

2)提供站点更友好设计的广告选项。这仍然在强调体验,那些铺天盖地不顾用户感受的广告,简直是在耍流氓。

3)满足对创新广告格式增长需求的能力。以RTB等为代表的新型广告模式已经越来越受欢迎,还有许多更加新颖的广告格式,你有能力提供吗?

4)针对客户提供更有趣、融入程度更高的广告体验。用户广告体验很重要,比较好的做法是提高趣味性及提供更多的交互。

5)增加对我的媒体可见度(viewability)的信心。要知道,这世界最悲催的事之一就是,你以为曝光量上去,其实中间许多曝光并未被客户可见。

6)扩大更有效地通过站点存量赚钱的机会。我觉得,这可能意味着数据资产变现的能力,要么阿里也不会将IT(信息技术)战略提供为DT(数据技术)战略。

 

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7)通过更多的曝光量提高站点存量。基本逻辑应该是:更先进合理的网页设计技术,让信息有更有效地提高曝光量,进而提高站点的数据存量。

 

二,网页设计进化对数字广告策略的影响

 

网页设计进化对数字策略的影响主要表现在五个方面:

1)采用创新格式带来更多的压力。新格式通常意味着新技术,可能还意味着后面新平台的采用,这意味着可能需要颠覆现有平台,或者动大手术。

2)在消息发送中考虑更多的创意。消息发送已经非常普遍,然而平庸、平淡的消息已经很难引起客户的注意,创意何来?

3)在可见度(viewability)方面增加信心。要知道,并非信息曝光或在首屏出现,就一定被客户看见了,技术将促进信息的客户可见度。

4)对打破广告喧嚣更好的机会。广告太多、太杂、太滥,必须想办法让你的广告脱颖而出,也许进化的网页设计技术会助你一臂之力。

5)抵达更多访问者的能力。这是长期以来网页设计的基本期望,设计技术再怎么进化,也要围着这个目标转。

 

三,持续抓住客户眼球的唯一出路:进化

 

无论如何,进化是绝对的。在别人未使用某种技术时,你使用了,你就领先了。当别人都使用某种技术时,你要么用得水平更高,要么寻求更先进的技术。

我曾经说过,技术创意创造基础,内容创意创造生机,营销创意创造持续,创意为“众王之王”,这其中已经提到了技术创意的重要性。

在新媒体上,内容为王没错,但不仅内容需要创意,而且还要充分利用技术创意,适当考虑营销创意的诉求,进而让内容呈现出最合理的形式,既吸引了眼球,又在不影响用户体验的前提达到了商业目的。

这其中,技术进化的力量不容忽视。用户体验是根本,技术创意来促进。唯有技术多进化,才能更把眼球抓。

 

 

VNC图形界面管理Linux

VNC图形界面管理Linux


我用的是RHEL 6.4

一般有的镜像包里面会有我们要用的vnc-server

    使用yum安装,前提是挂载好;


用vncserver :1设置登陆密码

VNC服务使用的端口号与桌面号相关,VNC使用TCP端口从5900开始,对应关系
桌面号为“1”  ---- 端口号为5901
桌面号为“2”  ---- 端口号为5902
桌面号为“3”  ---- 端口号为5903


防火墙设置放行远程端口

以上设置完毕后就可以在用VNC客户端登陆

系统会在./vnc下创建一个xstarup图像启动配置文件

./vnc下的日志文件,进程文件,密码文件

可以验证一下对应的端口号

以上介绍了一种常用的,还有一种需要JRE支持的网页访问,不在此处介绍了。

《营业部经理晋升培训手册》第一章:管理篇(上)

如果你是一位新上任的营业部经理,那么“欢迎你加入一个崭新的世界!”。不论你是新上任的或是有经验的单位主管,这本“营业部经理晋升学员手册”可以做为你在经营单位时的重要参考资料以及备忘录。营业单位经理最主要的职责就是要引导业务员的寿险事业获得成功,为了做好引导业务成功的工作,你身为营业单位的经理必然会发现,你的营运作业系统大致不出“营业部经理晋升班学员手册”所讨论的内容范围。

  营业部经理在单位中所扮演的角色,并不是一个像会计师、工程师一样的专业人员,而是一个集各种任务于一身的全方位管理师,因此,顺畅的一套管理程序,一系列环环相扣的作业系统对单位经理而言,是非常重要的。如果每一个步骤都执行得很好,最后的成果必然令人满意。改进每一部分的作业系统、程序,所带来的成果就是单位销售业绩的改善,服务品质的改进,单位人员留存率的提高等等,这些都是部门经理的最终目标。

  在尚未成为一名营业单位经理之前,你的成就可以说是控制在自己的手中,在你非常渴望追求某一项成就的时候,通过你自己的努力或许就可以顺利达成心愿,你的成就大半也受到个人的目标与抱负的激励。

  然而,如今事情已经改变了。你突然发觉你的需要、愿望与抱负的实现完全视部属的要、愿望与抱负而定。为了满足你自己的需要,必须先领导并且帮助这些人,以便促使且提高他们成为业务员的机会。你发觉,成为领导人,你必须不太在意你个人的需要与愿望,而是要以你的业务员,业务主任,包括个人与团队的需要、愿望与抱负为主。你还发觉,你必须关心营业单位与总公司、分公司(办事处)、营业区的目标。




  这些观点上的骤然改变,所要求的不只是思想上的改变而已。身为营业部的经理,你是一位采取实际行动的人,一位熟练地运用管理技巧、知识与能力于自己单位的日常例行职务的人。当你还是一名业务员的时候,你对这些经理职务有模糊的概念,然而你一旦成为营业部经理,这些职务就必须变得非常真实、明确。

  事实上,过去身为一名成功业务主任的种种经验,将会继续协助你做好管理工作的每一个层面。换句话说,如果你继续视自己为一名成功的业务主任,你一定可以做好营业部领导人的工作。

  既然营业部经理每日的例行工作是那么广泛,种类繁多。如果想要在有限的时间和精力范围内,使其毫无遗漏又有效地执行,就必须将职责加以分类,建立系统,让经理能够时时自我计划、执行、检讨,确实做好部门的经营。

  身为营业部的经理,为了要达到“建立一个更大更好的营业部”的目标,除了要了解管理的程序和善尽经理的职责外,还应该具备一些基本的技巧、能力和条件以及熟悉卓越领导者的特质和信念等。因此,我们将在后面针对这些方面做一些概念性的描述。




第一节  营业部经理的职责

  一、管理的程序

  “有效率的去获取大量的良质契约”与“育成高产能的专业人员以延续单位的生存和发展”是营业部经理的首要责任,良好的管理便是完成这两项责任的首要工作。因此,想要成为一个成功的单位领导者,就必须先了解管理程序,并将之运用在日常的经营上。

  所谓“管理的程序”,即包括了规划、用人、指导和控制五个项目,我们可以用下表简单地表示出来。




  二、营业部经理的职责

  1.经营计划的拟定

  ●拟定短、中、长期业务发展计划以达成公司预定成长的目标

  ●提出具体可行的业务推展方案,保持足够的保费收入以达成公司整体的目标

  ●建立营业单位特有的经营哲学

  ●确立人力发展计划

  ●定期检讨、追踪各项计划的执行

  ●报表及活动量管理,各种经营绩效分析资料、经营计划

  2.目标管理与控制

  ●详细记录业务上的保费收入数字、人力发展、活动率、平均生产力、脱落率、百分比等经营指标数据

  ●掌握达成目标的时间 

  ●评估业务员、业务主任的工作绩效表现,并提供适当必要的指导

  ●续保率及费用率有效控制 

  ●建立及扮演单位成功领导者的形象




  3.建立业务组织体系

  ●增员由内而外,由近而远

  ●为资深业务员及各组组长拟定预计达成的增员目标,并安排具体增员活动方案

  ●制定业务人员的选择、评估的程序及标准并确实执行

  ●建立单位长期增员渠道,以免增员活动中断

  ●详细订出新进业务人员工作内容及公司对其要求的工作绩效标准

  ●塑造有效率、整洁明朗、业务士气良好的工作环境

  ●提供必要的设备及供应必要的用品

  4.建立有效的训练系统

  ●配合总公司、分公司(办事处)、督导区(营业区)所举办的各项训练计划与活动

  ●建立营业单位内部在职培训模式、系统及制度

  ●确立业务人员训练计划的目标及基本必备知识、技巧及能力

  ●记录业务人员成长的评估

  ●研究且运用“营业部经营研讨会”所取得的教材资料,不断地追求个人管理能力的成长

  5.激励与辅导

  ●以市场陪同展业来辅导

  ●对新人审查其每日的业务活动、拜访量及工作日志

  ●对拥有一年以上推销经验的资深业务员(含组长),每周审视其业务活动一次

  ●适时的发掘各项问题并研拟各种可行的解决方案

  ●适时制定并颁发各项奖励竞赛办法与业务活动

  ●参与各项公司会议及组织单位内部各项业务会议活动及议程的进行

  ●确知举办会议,研讨(修)会及训练的目的及用意

  ●参加公司指定的会议

  ●由工作态度中了解业务人员对竞赛活动的反应和看法

  ●对业务人员优越的表现加以公开奖励、表彰




  6.市场的开发与评估

  ●分析且执行平保公司商品市场推广策略

  ●营业部的地理位置

  ●人口及消费能力分析

  ●行销计划的拟定、推动、执行与检讨

  ●确立单位目标市场

  ●目标市场的开拓、规划方案与训练业务同仁有能力开发

  ●了解其他同业的新商品及行销服务方式

  ●了解其他行业的状况

  ●加强核保、核赔、营业等部门的协调及行政、行销支援及促销等工作

  7.对内及对外公共关系的建立

  ●与公司内一般管理层建立良好的关系

  ●提供市场情报及资料,以供公司长期或短期计划、决策之用

  ●协助建立业务同仁与公司内各部门的良好沟通

  ●总公司(分公司)政令的宣导与目标的贯彻

  ●随时充实自己,在适当的会议中代表公司

  ●提升自身的书信及表达能力和技巧

  ●安排保户服务或活动月

  ●当公司规定(如核保规定等)变更,一定要确实地传达到全体业务同仁

  ●建立单位同仁对目标达成有共同责任感及荣誉感的观念




  8.行政作业监督与规划

  ●各项汇报活动的决策、拟定

  ●单位同仁差勤管理

  ●其他行政事务的规范与监督

  ●职场的布置及器具设备的充分运用

  ●良质契约、契约继续率与管理

  ●新契约保件各项事实的管理

  ●业务员的报聘审核、晋升考核

  9.推销保单,开拓新市场

  ●主顾开拓(收集名单,保证100准主顾)

  ●拜访准主顾(接触及说明,坚持每日6访)

  ●每日填写工作日志、计划和保护卡

热点事件营销引爆你的互联网思维

  热点事件营销现在已是诸多中小企业所追寻的重要品牌炒作营销手法,一个新鲜的热点事件出现就会迫不及待的追寻热点,从中打造自己的品牌营销,肖熹觉得并非所有的事件都一味地追寻,重点在于互联网思维和执行力。

  

 

  事件营销从方案策划到落实,讲究的是运营执行力,接下来去跟用户去接触后,或者凭着经验去做,才能落实好运营。运营本身存在很多的变数。这就是运营的最大魅力的地方。

  热点事件是不是值得去追寻的

  去年发生的优衣库事件,相信大家都有看到这个事件,当时轰动整个互联网及移动互联网、刷爆朋友圈,就种就不值得去做了,这里涉及到道德及法律。我们再来看下去年的反手摸肚脐和今年的A4腰,这样炫腹时代,连明星都参与进来,品牌之间的借势营销,性值得我们去追,一个事件得到全民参与互动,就会给企业制造的最好的品牌营销机会。

  热点事件对用户的影响力

  热点事件出来后是不是冲刷着互联网,如果不是特别明显的事情,做热点事件营销就需要去思考值不值得去做了。对于热点事件本身可以覆盖的范围,如果本身影响范围够大,那么我们做营销的事件就越值得。这也为我们本身的营销成本和传播力就可以节省很多精力了,一封辞职信这个并不不陌生把,在此之前肖熹也没有想到一封“世界那么大,我想去看看”的辞职信火了,紧接着迎来一场品牌营销大战,品牌借势的文案是一个比一个强。

  

 

  下面来看看奇葩辞职信大比拼

  “怡宝”同意!祝你心纯净行至美

  

 

  “人人”去远方游,找同学接驾,懂你的人,在人人

  

 

  “世纪佳缘”女教师辞职信#她说,世界这么大,我想去看看。佳佳说,同意!找个男朋友,不要自己走。

  

 

  从这次的事件营销中可以看出这个事件的影响力有多大。

  热门事件产品和文案的完美结合

  文案与产品完美结合是我们对热点事件进行营销的重点,产品亮点和文案应该从事件营销的传播感、设计感和参与感去执行,这里需要抓住热点事件的切入点,在话术上可以更灵活去诉说。切入点还包括对于文案本身是不是与热点事件的符合度和转发量去思考这个问题。

  热点事件渠道发布及引流

  热点事件需要互动性极强的平台来发布,才会带来理想的效果,肖熹在这里推荐社会化媒体以及新媒体平台,比如微信公众号、微信朋友圈H5营销、新浪微博、QQ空间等,每个平台都有自己的优势,就好比QQ空间年轻 人居多,新浪微博主要是一些媒体属性强的人在使用,所以在渠道发布上,结合公司的目标人群属于哪类,且他们是不是会帮助我们的文案进行传播。其次需要考虑从多个的渠道引流到该发布渠道,比如微信公众号、百度贴吧、搜索引擎等来引流。

  热点事件必须先人一步

  肖熹认为热点事件越早发布,越对后面的传播有利,各个渠道的传播速度也就会越来越快,所以越早越好。

  增强用户互动性,进行大面积曝光。

  最后,对于热门事件最后产生的效益进行数据分析,对参与用户和传播率做好效果评估,针对以后的热门事件做出更好的效益。

一份较详细的威客推广筹划方案

  一、 概 述

  1、 什么是威客?

  威客是英文Witkey(wit智慧、key钥匙)的音译。威客是指在网络时代凭借自己的能力(智慧和创意),在互联网上出售自己的富裕工作时间和劳动成果而获得报酬的人。通俗地讲,威客就是在网络平台上出售自己无形资产成果价值的工作者群体。目前国内的威客平台较多,知名度较高、流量较好的有威客中国、任务中国以及猪八戒三家。

  2、 什么是威客推广?

  利用威客平台推广属于变相推广手段中的一种,类似于招聘推广(看似发布招聘信息,实则发布广告)。由于威客推广关注度高、成本低廉而广受欢迎,发布一个威客任务(一般时间为15天),成本通常只需50-2000元不等的价格,就可以在威客网站挂上15天的广告。除了引入流量外,威客网站通常拥有较高的权重,这可以为我们带来高质量的外链,而且通过发布任务(比如征求广告语),还可以获得我们需要的知识财产,可谓一箭双雕。

  二、 威客推广实施方案

  投放两个威客任务:商城广告语征求、论坛发帖,同时在威客中国、任务中国、猪八戒三家威客平台发布。此次威客任务投放,除了增加商城的网络暴光度、引入流量外,还可为我们带来商城的广告语方案以及大量的论坛信息。

  方案一:商城广告语征求方案

  方案标题:东方公子商城200元征求一句话广告语

  方案内容:

  此广告语用于宣传东方公子的在线商城以及东方公子的品牌形象,要求简单易记、朗朗上口,最好包含品牌名称“东方公子”的字眼。请务必登录我司网站,详细了解我司相关业务,让广告语更切合我们的实际需要,提高中标机率。

  1、东方公子简介

  iDFGZ在线商城初创投资人为香港东方公子(国际)股份有限公司。投资人旗下拥有的信义达制衣有限公司,座落在具有“中国衬衣第一市”、“时尚衬衣王国”、“衬衫制造专家”等美誉的广东省普宁市。目前制衣厂建筑面积约13万平方米,集设计、生产、销售为一体,管理严格、工艺精湛,年生产服装300万件以上。凭借18年来的拼搏进取、奋发图强,东方公子品牌的休闲及商务男装在业内享有极高的信誉,在全国各地均有代理商或经销商,年销售额突破1亿元。

  2、东方公子的优势

  深厚的行业底蕴、成熟的供应链管理体系,加上不断拓展的销售渠道,可以保证公司有一个稳健的发展前景。

  3、东方公子的服务

  iDFGZ在线商城提供24小时全天候网上销售服务及400电话销售服务,让消费者足不出门就可以购买到性价比极高的品牌男装服饰,享受零风险购物体验。

  销售热线:4006 513 513

  客服热线:400 678 3298

  贴心服务:1282个城市支持货到付款;开箱验货、试穿满意再付款;30天退换货保障。

  4、征集要求

  (1) 、应征作品要突出iDFGZ东方公子在线商城“健康环保、、时尚舒适、非凡体面”的产品理念,主题鲜明,语句精炼、朗朗上口,便于记忆和传播。

  (2) 、广告语必须为原创作品,不得抄袭,字数在15字以内,附简短的创意说明。

  (3)、参赛作品由iDFGZ东方公子评审委员对所有应征作品进行评审。评审委员在认真审阅参选方案的基础上,对每件应征作品进行初评、复评和终评,终评结果将在威客网上予以公布。

  方案二:论坛发帖方案

  方案标题:[轻松赚钱]论坛发帖,每帖0.5元

  方案内容:

  1、 东方公子品牌衬衫简介

  iDFGZ在线商城初创投资人为香港东方公子(国际)股份有限公司。投资人旗下拥有的信义达制衣有限公司,座落在具有“中国衬衣第一市”、“时尚衬衣王国”、“衬衫制造专家”等美誉的广东省普宁市。目前制衣厂建筑面积约13万平方米,集设计、生产、销售为一体,管理严格、工艺精湛,年生产服装300万件以上。凭借18年来的拼搏进取、奋发图强,东方公子品牌的休闲及商务男装在业内享有极高的信誉,在全国各地均有代理商或经销商,年销售额突破1亿元。

  2、 论坛发帖的内容要求

  重点关键字或卖点提炼:

  (1) 、 idfgz东方公子、男士衬衫、网购男装、订购热线4006513513。

  (2) 、 真正厂价直销:免除中间环节(出厂价+利润)+ 省去昂贵的铺租与装修费 + 国际一流的面料与工艺

  (3)、 零风险购物体验:30天退换货保障+全场免运费+1282个城市送货上门、货到付款

  (4)、 全程贴心服务:全场包邮 - 快递上门 - 开箱验货 - 当面试穿 – 满意再付款

  (5)、 商城促销期间全店包邮,高级商务男装59元起,全场秋冬款高级衬衫劲爆优惠低至3折,原价460元的商务衬衫只需79元即可体验。

  发帖内容可直接利用附件中提供的内容,也可结合上述卖点自主组合文章发布、软性文章效果更佳。

  3、 论坛发帖要求

  帖子可发送到各大知名论坛(新浪、搜狐、网易、天涯等)、男性论坛、婚嫁论坛、已婚女性论坛、白领论坛、购物论坛、时尚论坛等,只要访问量高、受众群体和男装、男士衬衫相关的论坛都可以发。

  (1) 、没人气的论坛或者板块别发,以免浪费大家的时间,此类帖子一律不合格。

  (2) 、贴子必须为主题,回贴不算,机器发的也不算,48小时内被删贴子无效!

  (3) 、每个有效帖0.4元(请勿重复提交链接,如有发现一律取消中标资格),精华帖2元/帖,置顶贴5元/帖!

  (4) 、每个论坛每个版块只允许发一贴,重复帖以先发者为有效帖。每个论坛最多只能发4帖,不要发到百度帖吧。

  (5) 、发帖的版块必须与我们的受众群体相吻合(男性、白领、已婚女性或相关的服装行业等),论坛不能太冷僻,日IP流量在2000以上或日发帖量在100以上的社区论坛(垃圾论坛、垃圾版块视为无效);

  发帖前最好先浏览我们的在线商城,对我们的产品及服务了解清楚,以便更好地选择有效的论坛发布,提高帖子的合格率。

  三、 执行策略及效果评估

  1、效果评估:

  流量方面,2个任务在三大威客平台先后发布,每个威客平台发布时间为期15天,预计每个平台可带来3000-7000个IP流量。

  外链方面,通过佣人发帖,东方公子的信息将进一步遍布网络各个平台,有效增加商城的外链数量及PR值,但论坛帖子尤其是广告帖的生存寿命不太乐观。

  智慧财富方面,通过三大威客平台发布广告语征集活动,将让我们的视野更开阔,得到我们想要的广告语。

  流量监控:51啦统计系统

  2、费用预算:广告语征求任务200元,论坛发帖200元,三大威客同时发布,共计400*3=1200元。

  3、执行策略:联系各威客客服人员—洽谈任务发放细节—付款到威客帐户—跟进投放结果及审核合格的作品。

  后期跟进:任务发布周期15天,由专人负责跟进作品提交情况,筛选部分作品供大家讨论,并制作简单的流量报表。

英文网站推广的几点技术小结

  我的英文网站已经开通2个多月了,期间也做了一些推广,其实看了那么多的SEO的资料,包括中文的,英文的。其实归纳起也就是两个要点:第一就是要 有不断更新的原创内容,原创的意思就是和网上现有的内容不是重复的,我的英文还没有好到篇篇文章都原创的程度,刚开始也把一些中文的文章翻译成英文,但实 在太累了,而且还是有很多语法错误,提交到文章目录别人都不接受,大受打击,于是采用另外一个方法,就是改编网上的文章,比如改改标题,改改一些段落,或 者将几篇文章的内容重新揉合成一篇新的文章。第二就是要不断增加高质量的链接,这个最难,反正链接越多越好,万事开头难,一个新的网站,没有PR,人家也 不肯和你交换链接,高质量的链接找不到,只有从一般的链接开始了。主要采取的方法有

  提交网站到目录网站。目录网站其实非常多,而且也很好找,很多都按PR的高低排好了序,提交的过程也不难,除了有些烦琐,有些要注册,还要 email认证,反正提交了都是说等待编辑确认,其实能否收录,心里一点底也没有,现在两个多月了,我查看了google网站管理工具里面的外链,能收录 的很少,基本可以忽略不计,但我提交的目录网站起码也有几十个吧,感觉有点白费力气的感觉。

  注册论坛,利用签名做反向链接,我觉得这个是最有效的了,很快就能看到效果。不过,发帖的时候有很多要注意的地方,如果语句太不通顺,或者做广告的意图太明显,很快就会被ban掉。

  在yahoo answer上面回答问题,这个也是一个我认为比较有效的方法,只要你回答的不是太离谱,一般都不会有问题,当然最重要的是你要在resource那里贴上你的网址。

  建立免费的博客,越多越好,发表与你网站内容贴近的文章,然后做上反向链接。这个也是比较有效的方法,最大的好处就是能自己控制,马上就能看到链接啦,不像目录什么的,心里没底。当然你也要注意不要太过火了,适可而止,否则可能被当作是“垃圾博客”而删除。

  利用免费的主机,建立一个与你网站相关内容的论坛,然后发表一些文章在上面,做上反向链接。这个和上一个方法比较类似。

  在一些相关内容的博客上面发表评论也是一个好的方法,现在很多博客为了防止垃圾评论,博主都会对评论进行审核或者过滤,因此你的评论也要和文章贴近才有可能显示出来。

  增加网站反向链接的方法还有很多,暂时想到的就是这几条了。如果你还有更好的方法,欢迎补充。

http://tongling.kvov.com.cn/jzxx22357.html

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成长的心灵,它知道包容,世上没有两片相同的树叶,而我们也尊重每个人的,有所追求的神圣也许并不比自然的世俗更接近心灵。